本网讯 为了进一步深化学院整体改革，优化人力资源管理体系，激发组织活力，建立健全适应我院事业发展的组织构架、薪酬绩效体系，全面实施人才战略，学院聘请了顺航咨询集团，为学院量身制定组织与岗位、绩效、薪酬考核体系。9月15日下午，学院组织与岗位优化、绩效与薪酬设计管理咨询项目启动会在第一会议室召开，学院执行院长张杰，副院长邵思飞、封学军、崔海潮，院长助理马保国、侯延丽、郑敏出席了启动会。各单位主要负责人参加了会议，会议由院长助理、人力资源管理中心主任高启荣主持。

启动会上，高启荣助理首先介绍了学院咨询项目对接领导小组构成，由陈华院长和张杰院长任组长，并简要介绍了启动该项目的意义。顺航咨询集团董事长郑德林介绍了顺航咨询集团，并预祝与我院合作愉快、项目能如期保质保量结案、落地实施，收到较好的成效。顺航咨询集团项目总监吴璞代表咨询团队讲解了项目概况，介绍了咨询项目工作方法、工作计划和项目组成员，明确了此次项目的实施过程、内容、方法和时间安排。

执行院长张杰代表学院全体师生员工对各位咨询专家的到来表示了热烈欢迎，并针对学院建设和发展中存在的问题，分析了学院组织架构、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等工作变革与优化的必要性和紧迫性，要求学院所有管理人员和教师要以开放的心态积极配合咨询项目的开展，合理安排好各项工作和日常事务，协调好项目过程中沟通配合与正常工作关系，以确保新的组织与岗位、薪酬与绩效体系在学院如期运作。