本网讯 11月19日上午，校长崔海潮深入分管部门及联系学院在第二会议室开展了集体谈心谈话。新闻传媒中心、人事处、科研处、招生工作办公室、发展规划处(转设办)等部门负责人和数据科学与工程学院班子成员参加。

此次活动以集体谈话的方式，重点围绕角色意识、创新意识和学习意识三个方面展开探讨。崔海潮向与会人员分享工作心得，一是部门“一把手”强化角色意识，明确工作职责，进一步提高对自身的要求，树立政治意识、大局意识，统筹工作全局，全局中紧抓重点，积极克服困难，在现有条件的基础上，调动部门成员工作积极性。二是要树立创新意识，创新工作方式方法，改进工作作风，杜绝拖延，发挥模范带头和引领作用，强化师德师风建设，促进教育教学质量稳步提升。三是树立终身学习意识，提升个人素质与团队整体素质，干一行，爱一行，专一行，结合实际工作学习新技术、新理念，增强危机意识，在做好本职工作的前提下，创造性地开展部门管理和学生管理工作。

崔海潮结合对分管部门和联系学院的摸底、调研、综合研判情况，给出了努力方向，提出了工作要求。一是数据科学与工程学院要拓宽思路，做好学科专业建设，提高人才培养质量；推进人工智能、大数据等技术的运用，贯彻“新工科”理念，积极开展校企合作；树立“三全育人”理念，切实提升教师课程思政建设的意识和能力。二是新闻传媒中心要提升政治理论水平，及时钻研业务，掌握新技术、新方法，严格审核内容质量；提升新闻采编质量，将我校办学理念、思想、教育教学改革成果展示出去；从全局角度，联动学校相关部门，打造学校特色品牌。三是人事处要加强人事政策的学习，提出创新性的薪酬改革、考核制度以及人才引进和培养方案。四是招生工作办公室要按照国家要求严格录取；持续关注、深入学习陕西省新高考政策，为学校及时提出招生方案调整的依据；与二级学院密切配合，将校友会作为一个招生宣传的主渠道。五是发展规划处（转设办）要切实发挥学校规划、改革发展、办学咨询职能作用和智库作用，对标对表，迅速推进学校转设工作。六是科研处要综合研判学校科研制度体系建设情况，加快推进制度“立改废释”，注重教师发展，打造平台，拓宽渠道，加快推进科研工作再上新台阶。