本网讯 5月20日至23日，我校举办第二届后勤物业服务岗位大练兵活动。校长助理桑伍福、丁晓宝，后勤保障与安全保卫处全体管理人员、华庭物业公司负责人及员工代表共同参与。本次活动通过实战演练与技能比拼，有助于全面提升后勤服务保障能力。

活动现场

聚焦实战强技能，多维锤炼筑防线。本次活动以“提升服务效能、强化应急能力”为核心，围绕宿管、环境、工程、秩序维护四大服务模块，设置14项实战科目。通过模拟火情报警、学生突发疾病急救、暴雨排涝、配电抢修等场景，重点检验物业人员的应急响应速度、规范操作水平及团队协作能力。其中，绿篱修剪规范、电焊安全操作等科目紧扣日常服务细节，累计参训人员超百人次，切实强化了一线员工的岗位技能。

实战考核现场

创新模式破难点，靶向提升见实效。针对师生关注的设备维修效率、环境卫生保洁、校园治安等难点，本次活动创新采用“案例分析+角色扮演+模拟演练”三位一体模式，将理论融入实战。例如，在设施维修科目中，通过角色互换演练，优化了报修响应流程；在防暴协同处置环节，引入多部门联动机制，显著提升突发事件的综合处置能力。与往届相比，活动目标更加聚焦、参与度显著提升，团队凝聚力与服务意识进一步增强。

实战考核现场

表彰激励树标杆，长效赋能促发展。总结表彰会上，后勤保障与安全保卫处副处长雷宇指出，此次活动有效推动了服务标准化与精细化管理，为校园安全服务体系升级夯实基础。张力宣读获奖名单，校长助理桑伍福、丁晓宝为“先进班组”“优秀参赛小组”等获奖集体颁发荣誉证书和奖金。

颁奖现场

以匠心致初心，以精进谋长远。校长助理桑伍福在总结讲话中强调了三点要求：一是建立“月度小练兵、季度大比武”常态化机制，持续优化服务流程；二是严守安全底线，规范高空作业、动火操作等高风险环节；三是以师生需求为导向，探索“一类岗位一个品牌”建设，推动后勤服务向专业化、品牌化迈进。

桑伍福总结讲话

本届岗位大练兵活动不仅锤炼了物业队伍的专业技能，更通过实战检验了校园应急响应机制的实际效果。未来，学校将进一步完善动态考核体系，深化服务创新，以高标准、高质量的后勤保障为学校发展注入强劲动能。